En afgørende faktor for den succesrige virksomhed er klare visioner og mål. Samtidig er kultur og værdier afgørende for at føre de valgte strategier ud i livet. Hvordan arbejder topledelsen med at fastlægge visioner, mål, strategier og værdier?
Endnu vigtigere; hvordan sikrer topledelsen, at disse er kendte, værdioplevet og accepteret af hele organisationen? Kun gennem en vedholdende og konstant kommunikation vil organisationen adoptere budskabets forståelse og værdi.
Inden kommunikationen er det vitalt, at topledelsen forholder sig til om vision, mission og værdier kan tilføre de strategiske valg og prioriteter den rette energi? Eller omvendt er den valgte strategi og prioritering i tråd med organisationens identitet, mission og værdier?
Mål og plan for Human Resources er et strategisk parameter, som kan sikre virksomheden unikke muligheder. Fastholdelse, tiltrækning og rekruttering af de rigtige medarbejdere kommer ikke af sig selv. Der skal et målrettet og godt HR-arbejde til.
Indhold af et samarbejde med intenz kan være:
- Hvad kendetegner de mest succesrige virksomheder?
- Hvordan defineres og arbejdes der med vision og mission?
- Hvordan formuleres klare og enkle værdier?
- Hvilke områder er afgørende for at sikre implementeringen af værdierne?
- Hvad er topledelsens rolle i udviklingen?
- Hvad er mellemledernes rolle og opgave?
- Hvordan skaber vi et stærkt commitment og sammenhold i topledelsen?
- Hvordan implementeres og forankres strategien i hele organisationen og
os alle medarbejdere? - Hvordan kommunikeres strategi og værdigrundlag til organisationen, så
det værdiopleves? - Hvordan kommunikeres vision, mission og værdier til marked og kunder?
Copenhagen
Recent Comments