Selv den bedst fungerende salgsorganisation har brug for salgsledelse. Vores postulat er, at hovedparten af salgsorganisationer med god salgsledelse kan optimere salgsresultatet med mellem 25-75% – uden at sælgerne skal skiftes ud!
Ofte er det kun ganske få ting, der skal justeres i sælgernes indsatser, som kan skabe markant bedre resultater og bedre bundlinje.
Derudover er salgsudviklingen en del af det at fastholde og tiltrække en motiveret salgsorganisation. I dag er sælgerne opmærksomme på, at der er brug for træning og udvikling. Kun de bedste salgsledere gør sig fortjent til de bedste sælgere. Tænk over det!
Fokus for salgslederudviklingen er:
- Hvad skaber resultaterne?
- Hvordan får vi indsatsniveauet i top?
- Hvor meget skal sælgerne gennemføre?
- Hvilke indsatser har første prioritet?
- Hvem er vores vigtigste kundegrupper, og hvordan får vi dem bearbejdet?
- Hvor gode er mine sælgere, og på hvilke områder skal jeg udvikle dem?
- Hvad er min rolle som salgsleder, og hvordan kan jeg udvikle sælgerne bedre?
Hele tiden har vi fokus rettet mod at finde de få ting, som kan gøre den store forskel på de gode og de bedste resultater. Træningen er målrettet mod salgsledernes dagligdag, og værktøjer og teknikker er direkte anvendelige i den daglige coaching, sparring, inspiration og udvikling af sælgerne.


Recent Comments