Alle medarbejdere skal ledes godt. Men for at lede alle godt, skal de ledes forskelligt. Mennesker er forskellige. Forskelligpersonlighed, forskellige styrker, forskellige behov, forskellig erfaring og forskellige mål og værdier. Det er en stor udfordring for ledere at kunne omstille ledelsen til forskellighederne. Den første forudsætning for at arbejde med forskellige personligheder er at forstå de grundlæggende forskelle.
Stor effekt ved forståelse af persontyper
Erfaringer viser, at jo mindre viden vi har om persontyper, jo mere tager vores ledelse udgangspunkt i ens egen persontype. Vi er tilbøjelige til at tro, at det er de samme ting – forhold, arbejdsopgaver, ledelsesformer, -der motiverer andre, hvilket det sjældent, eller aldrig, er.
På dagen vil vi lære dig om personprofiler ud fra en model med 8 faktorer, der danner en samlet personprofil. Modellen hedder DISC:
- Hvilke faktorer findes?
- Hvordan dannes den samlede personprofil?
- Hvilken personprofil er du selv?
- Hvad motiverer de enkelte profiler?
- Hvilken ledelsesform har de forskellige profiler brug for?
- Hvad gør du i teams, hvor der er forskellige profiler?
Kendskab til egne styrker og personlighed giver bedre personlig performance
Inden dagen har du selv udfyldt en personprofil, så du på uddannelsen lærer meget om dine egne stærke sider, og hvordan du kan bringe dem endnu bedre i spil i hverdagen.
Brug dine styrker og øg din performance med 36%. Eller fokuser på dine svagheder og bliv 18% mindre effektiv. Det samme gælder for dine medarbejdere. Så derfor har du brug for viden om personprofiler og styrker, og hvordan du bringer dem i spil.
Copenhagen
Recent Comments