Del med andre på:
I min tid som underviser, coach og inspirator inden for organisations- og salgsudvikling har jeg efterhånden oplevet mange sjove eksempler på, hvorfor folk ikke skal eller kan forandre sig. Det sker oven i købet mange gange i situationer, hvor virksomheden er i dyb krise og derfor har brug for, at der bliver sadlet om hos alle i virksomheden.
For at ”afsløre” de personer som ikke vil forandring, er det vigtigt at kende til diverse undskyldninger og bemærkninger. Derved bliver vi som gode kollegaermere opmærksomme og får muligheden for at ændre og påvirke kollegers holdninger og adfærd.
Her er ”de bedste” af undskyldningerne…
1. ”Det jeg gør, plejer jo at fungere fint, så det er der vist ingen grund til at lave om på.”
2. ”Hvorfor skulle jeg? Det får jeg da ikke mere i løn for.”
3. ”Min hjerne kan ikke overskue det.”
4. ”Min psykolog siger, at ingen skal tvinge mig til det!”
5. ”Jeg er bare ikke så god, til det der med at…”
6. ”Jeg troede ikke, at de andre gjorde det.”
7. ”Men var det ikke HR, som skulle tage sig af det?”
8. ”I mit job er det ikke nødvendigt…”
9. …?
10. …?
Hvad oplever du? Er det dit ansvar at påtale, når en kollega ikke handler i overensstemmelse med det beskrevne værdigrundlag? Kom gerne med dit bedste eksempel på en god undskyldning for ikke at forandre sig
Del med andre på:
Copenhagen